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洪涛施工管理标准

施工材料进场与控制

原则:没有良好的材料,无法做出优良的品质

(1)材料申请与配送
1)每天例会提醒各班组呈报材料申请表:商铺可购的材料提前三天申请,需厂商订做的材料提前6~10天(铝塑板、扣板、防火板、玻璃等)。
2)对各班组申购的材料进行严格的复核,标注清楚规格、型号、颜色数量等,并及时传真回公司。
3)根据《用料标准》与仓库共同验收并签名,未能确定品质的材料,签收单上注明只确认材料数量。
施工材料进场与控制
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(2)材料验收流程与标准
1)检收时必须使用千分卡、测量尺、称等必用工具做好质量规格验收,不能只验收数量。
2)不符合公司要求的材料坚决退货并马上通知总监。     
3)材料进场需要签名确认:现场监理、甲方代表、配送工作。

 
施工材料进场与控制
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(3)现场材料管理管理(相片)

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